HellYes - 瑞士雇主品牌营销公司
雇主品牌专家
什么是雇主品牌？ 什么是雇主品牌？
在人才争夺战中，许多公司都在努力通过人力资源营销吸引最优秀的员工，并长期留住他们。寻找下一个潜在雇主就像寻找最时尚的亚洲餐厅一样容易。鉴于这一现实，雇主需要采取积极主动的方式来吸引和留住顶尖人才。
深思熟虑的雇主品牌战略和正确的人力资源营销可以帮助任何公司影响求职者和员工的看法。
雇主品牌塑造是管理和影响雇主在求职者、员工和主要利益相关者心目中声誉的过程。它涵盖了您为将组织定位为首选雇主所做的一切。
HellYes 可以帮助您建立雇主品牌和招聘营销，即您的组织在潜在求职者心目中的声誉和形象。简而言之，这就是求职者和员工对您的真实看法。当你不在他们身边时，他们会告诉他们的朋友和家人什么。即使不是有形的，雇主品牌也是需要不断培育的资产。
顾名思义，雇主品牌塑造是一种旨在影响在职员工和其他员工对企业品牌认知的战略。品牌塑造一般针对消费者，而雇主品牌塑造则专门针对公司员工和潜在的新员工。因此，雇主品牌塑造的定义是一种旨在留住高绩效员工和吸引顶尖人才的传播方法。
因为你的雇主品牌并不是你真正拥有的东西。您作为雇主的声誉和形象存在于求职者和员工的心中，并由他们的想法和印象所塑造。无论你是否积极管理，你都拥有雇主品牌。请记住，无论您喜欢与否，潜在求职者和员工都会对您产生看法。
如果不在雇主品牌和人员营销方面下功夫，就只能任由现有意见摆布。
将企业招聘和留住人才的全部工作视为一系列单独的互动。每一个接触点都会给应聘者和员工留下深刻印象，从而塑造您的雇主品牌，提高您聘用和留住优秀人才的能力。如果没有适当的管理，这些接触点中的每一个都可能成为破坏交易的因素，使您失去宝贵的候选人和现有员工。
雇主品牌的重要性怎么强调都不过分。
这一概念已经存在了几十年，但直到 20 世纪 90 年代中期，第一批在线职位交流平台推出后，才开始引起越来越多的关注。
几乎在一夜之间，员工就能获得数百万个职位空缺。劳动力比以往任何时候都更加灵活，必须长期在一家公司工作的时代一去不复返了。
聪明的雇主已经适应了这种变化--有些比其他雇主更快--并开始采取积极措施吸引和留住顶尖人才，但仍有成千上万的组织未能利用好雇主品牌。
如何理解雇主品牌的价值？ 如何理解雇主品牌的价值？
86% 的员工推荐优秀雇主。
只有 56% 的员工推荐普通雇主。
这一点尤其令人担忧，因为员工推荐往往是优秀候选人的最佳来源。如果只有一半以上的员工愿意向他们的关系网推荐你，那么你就可以和这些新员工说再见了。
公司的良好声誉。
吸引处于等待环节的申请人。
强大的企业文化。
践行公司价值观，展示自己的长处，同时也展示自己的短处。真诚、真实、实在。
加强员工忠诚度。
对员工的赏识必须在日常生活中实实在在地体现出来。在争夺最优秀的人才、最训练有素的员工和最能改变游戏规则的人的战斗中，谁能在短期内通过人力资源营销赢得他们的青睐，并不是关键，关键在于谁能长期留住他们。
积极的品牌认知。
您的品牌能否得到正面评价，就取决于您（和我们）。
通过雇主品牌建设节省开支。
一个有吸引力的雇主品牌甚至能让你有机会以较低的薪水聘用到高素质的员工。
雇主品牌是吸引年轻人才的磁石。
吸引 18 至 34 岁的申请人。
从员工推荐中获益。 方便员工推荐自己的联系人担任空缺职位。
雇主品牌建设从何入手？ 雇主品牌建设从何入手？
HellYes 专注于招聘营销，与您的管理层一起制定独特的价值主张和使命宣言，并设定明确的界限。
我们了解员工和求职者对您的看法，并通过管理审计为调整雇主品牌做好准备。
为员工制定价值主张，让求职者知道他们能从你这里得到什么，以及你对他们有什么期望。
通过包括招聘广告、监控社交渠道和提供优质求职者体验在内的战略来管理您的雇主品牌。
人们在申请空缺职位并承诺为贵公司工作之前，需要了解贵公司的宗旨。因此，制定清晰、独特的价值主张和使命宣言非常重要。
独特价值主张（UVP）说明你的产品或服务如何改善投资人的生活。
我们将共同展示贵公司如何满足消费者的某些需求或解决消费者的某些问题，以及贵公司为何能在目标市场的竞争中脱颖而出。
人力资源营销管理和雇主品牌的定义至关重要。使命宣言包括组织的各个方面，如总体使命、价值观和文化。如果您能概述战略的这些部分，应聘者就能更好地确定您的目标是否与他们的目标一致，并决定他们是否适合贵组织。
有了定义明确的环境影响评估和使命宣言，您就能吸引那些认同您的愿景并希望成为您独特文化一部分的合格候选人。
如果你不知道人们对你的看法，你就无法影响或管理你的招聘营销或雇主品牌，因此雇主品牌审计是第一步。
这是一项双管齐下的实况调查任务，旨在了解公司目前是如何向求职者和员工展示自己的，以及他们对公司的真实看法。
为此，匿名和结构合理的在线问卷调查、匿名访谈和同行评议都非常适合。
首先，审查您对求职者和员工所说的、可能影响他们对组织看法的一切--我们说的是一切。您的职位描述、您的职业页面、您的社交媒体资料、您的接受和拒绝、您的入职文件、您的内部沟通、您的绩效评估--如果有的话。 我们都会进行分析。
接下来，就是收集应聘者和员工的反馈意见了。记住，这是为了了解他们对公司的真实想法和感受，所以要问一些能提供有意义信息的问题。
- 您如何向朋友描述公司？
- 为什么申请？
- 他们为什么接受/拒绝你的提议？
- 他们为什么年复一年地留在公司？
- 他们为什么离开公司？
- 您认为公司履行义务了吗？
只要你觉得收集到了有意义的数据，就应该与尽可能多的人交谈，但不要过度。如果收集的信息太多，数据分析就几乎不可能进行。
一旦完成雇主品牌审计，我们就能找出公司的自我展示方式与求职者和员工对公司的印象之间的差异，并与您一起纠正这些差异。
有了在雇主品牌审计过程中收集到的信息，现在就可以为雇主价值主张（EVP）下定义了。
雇主价值主张 "涵盖了员工在加入一家公司时所获得的所有利益和回报，以换取他们所带来的技能和经验。虽然 "雇主价值主张 "一词被用来代替 "员工价值主张"，但后者在指代求职者和员工可以从企业获得的服务时更为常用。
EPP 是贵公司与员工以及希望招聘的人才之间达成的协议。
该方案回答了两个重要问题：
- 员工或求职者个人对公司的期望。
- 公司对员工或求职者个人的期望。
将您的 EVP 视为雇主品牌工作的指导原则。尽管您可能永远不会将其公之于众，但您的 EVP 将成为您未来沟通的特色。
制定自己的 EVP 并非易事，但幸运的是，我们已经在 HellYes 对这一主题进行了深入探讨，可以帮助您开始进行可衡量的雇主品牌建设。
现在，我们已经准备好将您的信息传递给大众。但哪些渠道最重要呢？我们可以使用无数种方式来推广您的雇主品牌。我们将共同确定雇主品牌推广的速赢途径。
工作说明和职务说明。
职位描述可能不是展示您个性的地方，但它们往往是求职者与贵组织的第一次互动。我们将确保这些描述能够反映出您所期望的雇主品牌。
职业页面
您的职业页面是雇主品牌宣传材料的核心，因此也是与潜在求职者接触的最重要点之一。令人信服的照片或视频、员工感言、您的核心价值观等等，都能帮助申请人相信您是最合适的雇主。
在线评估和雇主门户网站。
如今，几乎每个求职者在申请工作之前都会阅读雇主的评论。虽然您无法控制匿名评论，但您可以对其做出回应，这可能会对您的印象产生重大影响。根据 Kununu 的一项调查，每 10 人中就有 7 人在看到公司对负面评论做出回应后改变了对该公司的看法。因此，请关注人们对你的评价，不要害怕回应。
候选人的经验。
如果你有幸说服了一位优秀的候选人来应聘，你最终会与他们进行线下互动。无论是初次电话还是办公室面试，应聘者的体验都必须与您的雇主品牌保持一致，否则您几乎肯定会失去他们。
我们帮助您更新您的 EVP 和 UVP 以及雇主品牌，并将您定位为一个真实而有吸引力的雇主品牌。
成功定义雇主品牌的思路。 成功定义雇主品牌的思路。
雇主品牌没有放之四海而皆准的配方。我们需要与您合作，找出最能凸显贵公司个性的方法。
如果您想概括介绍贵公司的招聘和用工情况，我们可以为您创建一个简洁的职业页面。这样，您的潜在客户就可以快速了解一般信息，如常见招聘问题、招聘职位类型以及贵公司为员工提供的一些福利。
通过问答形式，员工可以分享他们喜欢在贵公司工作的原因，从而与求职者建立更紧密的联系。
有些公司甚至不局限于写作，而是通过采访高管和在网站或 YouTube 等社交渠道上发布视频，使媒体内容多样化。
无论您决定朝哪个方向发展，HellYes 都将与您同在。
我们确保您的战略能够突出企业的优势，并以易于理解和引人入胜的方式提供信息。
