HellYes - Agencia de marca empleador Suiza
Expertos en marca de empleador
¿Qué es la marca de empleador? ¿Qué es la marca de empleador?
En la guerra por el talento, muchas empresas intentan atraer a los mejores empleados mediante el marketing de RRHH y retenerlos a largo plazo. Se ha vuelto tan fácil informarse sobre su próximo empleador potencial como buscar el restaurante asiático de moda. Ante esta realidad, los empresarios deben adoptar un enfoque proactivo para atraer y comprometer a los mejores talentos.
Una estrategia de marca de empleador bien pensada y el marketing de RRHH adecuado pueden ayudar a cualquier empresa a influir en la percepción de los solicitantes de empleo y los empleados.
La marca de empleador es el proceso de gestionar e influir en su reputación como empleador ante los solicitantes de empleo, los empleados y las principales partes interesadas. Abarca todo lo que hace para posicionar a su organización como empleador preferente.
HellYes le ayuda a construir su marca de empleador y su marketing de contratación: la reputación y la percepción de su organización para los candidatos potenciales. En pocas palabras, es lo que los solicitantes de empleo y los empleados piensan realmente de usted. Es lo que cuentan a sus amigos y familiares cuando usted no está. Aunque no sea tangible, su marca de empleador es un activo que hay que cuidar constantemente.
El employer branding es, por definición, una estrategia que pretende influir en la percepción de la marca de su organización por parte de los empleados actuales y el resto de la plantilla. Mientras que el branding se dirige generalmente a los consumidores, el employer branding se dirige específicamente a la plantilla de una empresa y a posibles nuevos empleados. Por consiguiente, la definición de employer branding es un enfoque de comunicación destinado a retener a los empleados de alto rendimiento y atraer a los mejores talentos.
Porque su marca como empleador no es algo que realmente le pertenezca. Su reputación y su percepción como empleador existen en la mente de los candidatos y los empleados, y están determinadas por sus pensamientos e impresiones. Usted tiene una marca de empleador, tanto si la gestiona activamente como si no. Recuerde que los candidatos y empleados potenciales tienen una opinión de usted, le guste o no.
Si no trabaja su marca de empleador y su marketing de personal, estará a merced de las opiniones existentes.
Considere la totalidad de los esfuerzos de contratación y retención de su organización como una serie de interacciones individuales. Cada punto de contacto deja una impresión en los candidatos y empleados que da forma a su marca de empleador y a su capacidad para contratar y retener a buenas personas. Sin una gestión adecuada, cada uno de estos puntos de contacto puede convertirse en un factor de ruptura y costarle valiosos candidatos y empleados.
No se puede sobrestimar la importancia de la marca del empleador.
El concepto existe desde hace décadas, pero no fue hasta mediados de los noventa, cuando se lanzaron las primeras bolsas de trabajo en línea, cuando empezó a atraer cada vez más atención.
Casi de la noche a la mañana, los trabajadores tuvieron acceso a millones de ofertas de empleo. La mano de obra es más flexible que nunca y se acabaron los días en que había que comprometerse con una empresa a largo plazo.
Las empresas inteligentes se han adaptado a este cambio -algunas más rápido que otras- y han empezado a tomar medidas proactivas para atraer y retener a los mejores talentos, pero miles de organizaciones siguen sin aprovechar las ventajas del employer branding.
¿Cómo entender el valor de la marca de empleador? ¿Cómo entender el valor de la marca de empleador?
86% de los empleados recomiendan empleadores excelentes.
Sólo 56% de los empleados recomiendan a empleadores medios.
Este dato es especialmente alarmante, ya que las recomendaciones de los empleados suelen ser la mejor fuente de buenos candidatos. Si poco más de la mitad de tus empleados te recomendarían a su red de contactos, puedes despedirte de esas nuevas contrataciones.
Buena reputación de la empresa.
Atraer a los solicitantes que están en compás de espera.
Sólida cultura empresarial.
Viva los valores de su empresa y muestre sus puntos fuertes, pero también sus puntos débiles. Sea genuino, auténtico y tangible.
Reforzar la lealtad de los empleados.
El aprecio de sus empleados debe ser tangible y perceptible en el día a día. En la batalla por los mejores talentos, los empleados mejor formados y los que más cambian las reglas del juego, lo que cuenta no es solo quién se los gana a corto plazo mediante el marketing de RRHH, sino quién los retiene a largo plazo.
Percepción positiva de la marca.
Está en sus manos (y en las nuestras) que su marca sea vista de forma positiva.
Ahorro gracias a la marca del empleador.
Una marca de empleador atractiva le da incluso la oportunidad de contratar a empleados de gran talento por salarios más bajos.
La marca del empleador es un imán para los jóvenes talentos.
Atraer a candidatos de entre 18 y 34 años.
Benefíciese de las recomendaciones de los empleados. Facilite que los empleados recomienden a sus contactos para puestos vacantes.
¿Por dónde empezar con la marca de empleador? ¿Por dónde empezar con la marca de empleador?
HellYes se centra en el marketing de contratación que establece límites claros mientras trabajamos con su dirección para desarrollar su propuesta de valor única y su declaración de misión.
Entendemos lo que los empleados y los candidatos piensan de usted y preparamos los ajustes de su marca de empleador con una auditoría de gestión.
Desarrolle una propuesta de valor para sus empleados, de modo que los candidatos sepan lo que pueden esperar de usted y lo que usted espera de ellos.
Gestione su marca de empleador con una estrategia que incluya anuncios de empleo, seguimiento de los canales sociales y una experiencia de calidad para los candidatos.
La gente necesita saber de qué trata su organización antes de solicitar una vacante y comprometerse a trabajar para su empresa. Por eso es importante crear una propuesta de valor y una declaración de misión claras y exclusivas.
Una Propuesta de Valor Único (UVP) explica cómo sus productos o servicios mejoran la vida de las personas que invierten en ellos.
Juntos mostraremos cómo su empresa satisface determinadas necesidades o problemas de los consumidores y por qué destaca de la competencia en su mercado objetivo.
La gestión del marketing de RR.HH. y la definición de la marca del empleador son cruciales. Una declaración de objetivos engloba aspectos de su organización, como su misión general, sus valores y su cultura. Si puedes esbozar estas partes de tu estrategia, los candidatos podrán determinar mejor si tus objetivos coinciden con los suyos y decidir si encajan bien en tu organización.
Con una EIA y una declaración de misión claramente definidas, podrá atraer a candidatos cualificados que compartan su visión y deseen formar parte de su cultura única.
No puede esperar influir o gestionar su marketing de contratación o marca de empleador si no sabe lo que la gente piensa de usted, por lo que una auditoría de marca de empleador es el primer paso.
Se trata de una doble misión de investigación destinada a averiguar cómo se presenta actualmente la empresa a los candidatos y empleados y qué piensan realmente de ella.
Los cuestionarios en línea anónimos y bien estructurados, las entrevistas anónimas y las revisiones inter pares son adecuados para este fin.
Empiece por revisar todo -y nos referimos a todo- lo que dice a los candidatos y empleados que podría influir en su percepción de la organización. Sus descripciones de empleo, su página de empleo, sus perfiles en las redes sociales, sus aceptaciones y rechazos, sus documentos de iniciación, sus comunicaciones internas, sus evaluaciones de rendimiento... si hay algo. Nosotros lo analizamos.
A continuación, es el momento de recabar las opiniones de los candidatos y los empleados. Recuerde que se trata de averiguar lo que realmente piensan y sienten sobre la empresa, así que formule preguntas que proporcionen información significativa.
- ¿Cómo describiría la empresa a un amigo?
- ¿Por qué presentó su candidatura?
- ¿Por qué han aceptado o rechazado tu oferta?
- ¿Por qué permanecen en la empresa año tras año?
- ¿Por qué abandonan la empresa?
- ¿Considera que la empresa cumple sus obligaciones?
Debes hablar con tantas personas como datos significativos creas que has recopilado, pero sin pasarte. Si recopilas demasiada información, el análisis de los datos se hace casi imposible.
Una vez finalizada la auditoría de la marca de empleador, podemos identificar las discrepancias entre la forma en que la empresa se presenta a sí misma y la forma en que la perciben los candidatos y los empleados, y trabajar con usted para corregirlas.
Con la información que ha recopilado durante la auditoría de employer branding, ahora puede crear la definición de su propuesta de valor del empleador (EVP).
Una PVE engloba todas las ventajas y recompensas que reciben los empleados cuando se incorporan a una organización a cambio de las competencias y la experiencia que aportan. Aunque el término "propuesta de valor para el empleador" se utiliza en lugar de "propuesta de valor para el empleado", este último es más común cuando se refiere a las ofertas que los candidatos y los empleados pueden esperar de una organización.
El PPE es el acuerdo que existe entre su empresa y sus empleados y el talento que desea contratar.
El PPE responde a dos preguntas importantes:
- Qué puede esperar de la empresa cada empleado o candidato.
- Lo que la empresa espera de cada empleado o candidato.
Piense en su PVE como el principio rector de sus esfuerzos de marca de empleador. Aunque nunca la haga pública, su PVE dará forma a su comunicación en el futuro.
Desarrollar tu PVE no es tarea fácil, pero por suerte en HellYes hemos tratado el tema en profundidad y podemos ayudarte a empezar con un employer branding medible.
Ahora estamos listos para hacer llegar su mensaje a las masas. Pero, ¿qué canales son los más importantes? Existen innumerables formas de promocionar su marca de empleador. Juntos identificaremos las victorias rápidas para tu marca de empleador.
Descripciones y descripciones de puestos de trabajo.
Puede que las descripciones de puestos de trabajo no sean el lugar adecuado para mostrar su personalidad, pero a menudo son la primera interacción que los solicitantes de empleo tienen con su organización. Nos aseguramos de que reflejen la marca de empleador deseada.
Página profesional
Su página de empleo es la pieza central de su material de marca como empleador y, por tanto, uno de los puntos de contacto más importantes con los posibles candidatos. Fotos o vídeos convincentes, testimonios de empleados, sus valores fundamentales y mucho más pueden ayudar a convencer a los candidatos de que usted es el empleador adecuado.
Evaluaciones en línea y portales del empleador.
Hoy en día, casi todas las personas que buscan trabajo leen las críticas de los empleadores antes de solicitar un empleo. Aunque no se pueden controlar las reseñas anónimas, sí se puede responder a ellas, y eso puede tener un impacto significativo en su percepción. Según una encuesta de Kununu, 7 de cada 10 personas han cambiado de opinión sobre una empresa después de verla responder a una crítica negativa. Así que preste atención a lo que la gente dice de usted y no tenga miedo de responder.
Experiencia de los candidatos.
Si tiene la suerte de convencer a un gran candidato para que presente su candidatura, acabará interactuando con él fuera de Internet. Tanto si se trata de una llamada telefónica inicial como de una entrevista en la oficina, la experiencia del candidato debe ser coherente con su marca de empleador o es casi seguro que lo perderá.
Le ayudamos a actualizar su EVP y UVP, así como su marca de empleador, y a posicionarse como una marca de empleador auténtica y atractiva.
Ideas para una definición exitosa de employer branding. Ideas para una definición exitosa de employer branding.
No existe una receta única para el employer branding. Tenemos que trabajar con usted para averiguar cómo podemos resaltar mejor la personalidad de su empresa.
Si desea ofrecer una visión general de sus prácticas de contratación y laborales, crearemos una página de empleo para usted. De este modo, sus clientes potenciales podrán obtener rápidamente información general, como las preguntas más frecuentes sobre contratación, los tipos de puestos que cubre y algunas de las ventajas que su empresa ofrece a sus empleados.
En un formato de preguntas y respuestas, los empleados pueden compartir lo que les gusta de trabajar en su organización, creando una conexión más estrecha con los solicitantes de empleo.
Algunas empresas incluso van más allá de la redacción y diversifican su contenido mediático entrevistando a ejecutivos y publicando vídeos en su sitio web o en canales sociales como YouTube.
Sea cual sea la dirección que decidas tomar, HellYes está a tu lado.
Nos aseguramos de que su estrategia haga hincapié en los aspectos de su empresa que la hacen destacar y presente la información en un formato accesible y atractivo.
